EVOLUTION AT 大阪

本日、大阪難波のなんばPARKSにフリークスがオープンする

スタートは５年前くらいになるか

まだまだ会社の規模も今の半分以下で誰も関西にくれば誰も

その店名を知らない・・

そのころから声をかけてくれたデペロッパーさん

怖くて確実に売れそうな近場に出店していたころ

今回の店は確実に会社として、事業として進化した

商品、販促、内装、スタッフ

それぞれが明らかに数年前とは違う

また前日の食事会はいつものように開催

一度、数時間で何が大きく変わるのか・・

いい方向に進むきっかけになりたいと思う

創業の想いや．今からの方向性など

現場の新しいスタッフも交えての数時間

最後に今回はケーキを用意してくれてそれを前に店長以下が

挨拶・・・声に詰まる

こういう空気・・本気の空気は伝わるものだ

やれることはやった

自信を持ってオープンを迎える

この進化したFREAK’Sに是非お立ち寄りください

久しぶりの来客・・東北ボランティア

先日３月１１日　各局で震災を振り返る番組が放映されていた
ボランティアで大ちゃんや社員の柴田、長田、三冨士、柳田、江部・・皆んなで泥出し、ガレキ撤去などなど

当時の倫理法人会の仲間ともバスで支援に駆けつけたな・・
また全社、全店をあげて支援物資をお客様から預かり現地へも運んだり
できることを支援してきた
その後もその仲間とはつながり連絡をとってきた


たまたまそのメンバーが僕の事務所を訪ねてくれた

服部 くんはそれまで経営していた美容室を後進へ譲り、３年も車に寝泊まりしながら
支援をし、昨年の広島の土砂災害の時にその活動の拠点を広島へと変えた強者
３年もずっと車中泊しながら　できるものではない

これから広島でファッションの持つ力も使って女性の支援をしていきたいと
一緒にできないでしょうか？？と
ぜひ力になりたいと思っています

そしてその中でであった素敵な女性と結婚するとの報告もしてくれた
炊き出しに参加していた彼女の献身性に大きく惹かれたとのこと
幾久しくお幸せに


そして２年お手伝いをしてきた七ヶ浜 SEVENTH HEAVENの実行委員の久保田くんとアーティスト

七ヶ浜ビーチフェスティバル
http://www.sevenbeach-fes.com/

今年も８月に開催する予定のイベントの話で訪ねてくれた
彼らはボランティア活動の中でこの浜の持つ歴史と存在感にひかれ
この浜中心の復興を決めたと聞いたのが３年前だ
去年は現場で活動するボランティアの方々に使ってもらうタオルを寄贈

また友人である岡田さんは
去年に引き継いで　鹿島→八戸のバイクライドイベントを開催予定

http://oz-pro.com/wp-content/uploads/2013/10/２０１５鹿島to八戸バイクライド８００ｋｍ.pdf

今年はどのような形で進めようかとの打ち合わせ
その中で地域のもつ様々な葛藤や、不安などもお聞きする
僕たちのビジネスには比べ物にならないくらいの様々な障害を乗り越えて
行かなくてはならない
僕たちは意思決定の仕組みがすごくシンプルな仕事なので
そういうストレスはほとんどないんだ

今年も何かそれぞれとできることをしていきたいと思う
それは僕たちの会社のVISION -LIFE TO BE FREAK-だから
世界中を幸せに・・
活動を続けます　ご協力お願いします

社員総会とローカリズム

金曜日に全社員が集まっての社員総会が行われた

年に一度全社員が集まることのできる唯一の機会だ（とはいってもテナントや営業の関係で全員とはならないのが悩み）

創業来社員とのコミュニケーションであり会社の方針を伝えることの努力はしてきたつもりだ

情報はインターネットのお陰で素早く伝わるような感じがするが

僕は少し疑問がある

世界の首脳さえも、お互いに顔を合わせての交渉にはすごい力があると思っている

そうお互いの顔を見ながら、声を通しての・・いわばその場所に立ち上がってくる空気・・

それがお互いが信じ合える、エンパワーメントされた空気になっているか

とても大切にしてきた

それが強いていえば文化を創っていく物だと思う

今年は新入社員、登用試験合格者の入社式も同日に開催

２５名+１２名と総勢３７名の社員が誕生

新たな社員も交えて今年度のそして中期の計画を発表し、そこでの大切にしなければいけない点の共有

予算だけなら必要ない・・

どのようにして予算を達成していくのか　それはなぜか　会社のビジョンとミッションときちんと筋が通っていなければ

社員の納得は得ることができない

なぜなら僕も含めてビジョンは会社の存在意義そのものだと言い切って経営に当たっているから

数字や利益は目標値でしかなく　目的を達成する為に仕事そのものがあると心の底から思っている

そして利益は目的を遂行していく為に必要で大切なものだと認識している

僕達のビジョンにそっていくと仕入れ原価は上げていく、人件費も上げていく　そのうえで収益をさらにでるようにしていくということになる

普通は収益を出すには原価を下げて、経費を下げるのがセオリー

でも時代は違うとおもう　仕入れ先、社員、もちろんお客様、そして会社皆が幸せにならなければデイトナの存在意義がなくなるということ

では仕入れ先にも儲けてもらい、社員にも儲けてもらう仕組みをみんな考えていこう・・ということ

そして大量生産で最後に在庫調整していくビジネスモデルは陳腐してきたと

そこで最近ローカリズムということに嫉妬していると

このローカリズムについては詳しくはまた書く機会を持ちたいと思う

簡単にいえば地元に、お客様に仲間に密着して共につながり稼ぎだしていくというクリエイティブさ・・

貧しさはクリエイティブの宝庫だとUAの栗野さんの講演でお聴きしたことがある

僕達が規模が大きくなる中で失いがちになりそうな物

一瞬は知名度と資金力が業績を規模と共に押し上げてゆく

でもそれは同質化と収益力の低下を招くと思うんだ

もっと一つ一つの商品、仕入れ先、社員、そしてお客様を大切にしていかなければ

生産者からお客様までを繋げていく・・これがやりたかったんだ

最近昔のお客様のお子さんがきてくれるようになった

なんて嬉しいことなんだろう

気づくと新入社員は僕の子供と同い年だ

誠実に時代を乗り越えていつまでも皆さんの笑顔があふれる会社であって欲しい

そして２部は年間報償だそれぞれが頑張ってきたことをしっかり褒めて認めてあげたい

毎年恒例の涙の授賞式

今年の色々な分野での受賞があった

グランプリと、販売コンテスト優勝者には賞金と共にアメリカ旅行が手渡される

その中で幹部男子社員が作ってくれたFSケーキ・・見事だ

社員の結婚式や今回の総会のように社員が集まる機会にいつも感じること

いい人が集まった会社だと

この素直さであったり、ひたむきさ・・

この仲間である社員の頑張りを応援すること、そして可能性を引き出していくことが僕のミッションだと強く感じた一日だった

そして今僕は週末を使い関西のとあるローカルSHOPを訪れてみようと新幹線でこの原稿を書いている

どうしてかって？もちろんその場の空気が全てだと思うから　HPではわからない物を探しにさ・・

旅とクルマ

こんなテーマでHUNTという雑誌に取材していただいた

バイク、サーフ、車、音楽、旅…人並みだけどフリークスの原点でもあり、ずっとやり続けていること。

こんななかで多くの人と出会い、教えてもらい、人生の楽しみを見つけてきた

前回のBCの世界も、海も、旅も…

物好きな僕が、事好きに変わったクルマ

それが今の三台

確かに三台は贅沢かもしれない  てもそれぞれの車から色々と教わったことが、今のフリークスの前進につながっていると思う

これらの車を通じて出会った人、そして旅の中で経験したことが…

今年はDAY TRRIPERの第二弾にアメリカを旅するつもりだ、それも旧いハーレーで…

そして、アメリカと国交が始まる前のキューバ、憧れのパタゴニアと、旅への憧れが僕をワクワクさせ、何ものにも積極的に生きようとさせてくれるのかもしれない 

また旅のレポートはいずれ此処で